The Key to Safeguarding the Financial Industry Against Cyber Threat

The Key to Safeguarding the Financial Industry Against Cyber Threat

On May 1, 2025, the esteemed Cybersecurity magazine published a comprehensive article addressing the escalating challenges faced by the financial sector amid rising cyber threats. The piece highlighted the Digital Operational Resilience Act (DORA) as a crucial framework for mitigating these risks.
DORA (Digital Operational Resilience Act) is an extensive European regulation designed to ensure operational resilience by reinforcing the structures and processes within financial organizations. It empowers them to effectively counteract and swiftly recover from sophisticated cyberattacks.
According to the article, sectors such as banks, insurance companies, and investment firms are particularly vulnerable to increasingly complex cyber threats and must urgently align with DORA’s stringent requirements.
DORA goes beyond traditional cybersecurity regulations by compelling financial institutions to elevate their infrastructures to a level of resilience capable of withstanding and rapidly responding to advanced cyber incidents. In an era marked by persistent, organized cyberattacks, non-compliance with DORA not only entails substantial financial penalties but also jeopardizes an organization’s reputation and market position.

La résilience à l’ère modernes

La résilience à l’ère modernes

Minimum Viable Company: A Practical Blueprint for Modern Cyber Resilience

« Minimum Viable Company » est le titre choisi par le Cybersecurity Magazine pour son article du 21 juillet 2025, consacré à l’un des défis majeurs de notre ère numérique :
Comment une organisation peut-elle assurer la continuité de ses opérations critiques en pleine cyberattaque ?

L’article présente le concept de la Minimum Viable Company (MVC) — la plus petite version possible d’une organisation, capable de fonctionner et de servir ses clients, même lorsque des systèmes essentiels sont compromis.

Cette approche marque un changement de paradigme : il ne s’agit plus seulement de se remettre d’une attaque, mais de continuer à fonctionner en pleine crise.
Les principes clés sont les suivants :

Donner la priorité aux systèmes essentiels tels que la gestion des identités, les communications et les applications critiques
Aller au-delà des méthodes de sauvegarde traditionnelles en adoptant des copies immuables, sécurisées et régulièrement testées
Comprendre que la résilience ne repose pas uniquement sur la technologie, mais aussi sur l’anticipation, la clarté des rôles et la prise de décision rapide
En somme, le modèle MVC n’est pas un simple plan de secours, mais un cadre stratégique pour préserver la confiance des clients, la réputation de l’entreprise et la continuité opérationnelle en temps de crise.

Votre organisation est-elle prête à fonctionner en mode MVC si le pire devait arriver ?

MHZ Consulting dans Le Figaro : l’expertise technologique au service de l’humain

MHZ Consulting dans Le Figaro : l’expertise technologique au service de l’humain

Ophelie meunier et Mourad Zrika - Le Figaro

LE FIGARO – Le 11 septembre 2025, MHZ Consulting a été mis à l’honneur dans un article intitulé « Quand expertise technologique rime avec empathie ».

Nous sommes honorés d’avoir été interviewés par Ophélie Meunier pour Le Figaro, dans un portrait qui reflète l’essence de MHZ Consulting : allier technicité pointue et approche humaine. Dans cet article, Mourad ZRIKA, fondateur de MHZ Consulting et recruteur spécialiste, partage sa vision, sa méthodologie, et son engagement auprès des entreprises et des consultants : sélection rigoureuse des talents, compréhension des besoins, accompagnement personnalisé.

Cette reconnaissance est une belle validation de notre chemin et de notre mission : accompagner nos clients avec transparence, réactivité et empathie.